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OB欧宝体育管理咨询集团 高级合伙人
背景介绍
l 北京迪智成企业管理咨询有限公司总经理、资深咨询师、合伙人。
l 著作《农资营销实战全指导》、《营销模式》(与程绍珊老师合著)
l 参与和主持过多项大型战略与营销咨询项目,具有丰富的管理实践和咨询经验,拥有全面的知识结构和深入细致的思考能力,对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。
咨询特点
l 以实际操盘深度营销模式为核心能力,先后成功地为农资、酒水、设备制造等多个行业的多家国内企业提供市场营销咨询服务,积累了丰富的咨询专业经验,对国内企业营销管理现实和国内市场竞争特点有深刻理解,掌握了一整套互动式管理咨询方法:
l 以理工科的复合学历和工作背景,加上长期研究性、实战性的咨询服务经历,擅长从产业竞争高度,基于产业价值链进行企业整体竞争战略分析。从营销战略、营销模式、策略组合、组织和队伍建设等方面给企业提供系统咨询服务;
l 关注企业资源和能力基础,企业的发展阶段,切实解决企业问题。不追求方案的先进性、创新性,以给客户带来长期和短期成果为导向,关注实际的咨询效果;
咨询经验
直接参与和指导咨询企业明细:
l 正虹科技(000702)(基本深度营销模式导入)——2001.6~2002.5
l 步步高(基本深度营销模式导入)——2003.4~10
l 欧普照明(专卖店模式建设)——2004年3~8月
l 椰岛鹿龟酒(600238)(全面营销咨询)——2004.8~12(总计4年~)
l 科龙电器(基本深度营销模式导入)——2005年1~3 月
l 晨辉照明(“1+N”深度营销模式导入)——2005年4~9月
l 石油济柴(000617)(公司战略和导入分销模式)——2005 .3~12
l 三得利酒业(营销全案咨询-业绩挂钩)——2005.12~2008.3
l 衡水老白干(单品牌全案咨询-业绩挂钩)——2007.1~12
l 滇虹药业(导入深度营销模式)——2008.4~10
l 史丹利复合肥(导入深度营销模式)——2008.7~12
l 合肥四方复合肥(导入深度营销模式)——2009.3~12
l 阿波罗复合肥(导入深度营销模式)——2009.3~8
l 深圳诺普信(002215)(导入深度营销模式之厂商一体化模式)——2010.1~2011.1
l 为双星轮胎代理商——南京名人轮胎公司提供商用车轮胎营销模式设计、营销策略、轮胎直营店操作模式、直营店管理及销售人员培训等服务——2010.3~2010.9
l 施可丰复合肥(导入深度营销模式)——2010.9~2011.9
l 新兴际华(户外)商务连锁(连锁专卖体系开发和建设)——2011.3~2011.9
l 芭田股份(002170)营销战略规划和策略体系设计与实施——2011/2015
l 通威股份(600438)发展战略和营销模式设计与实施——2012
l 金正大集团——营销战略与模式设计与实施——2014
l 海底捞颐海——营销模式提升管理咨询——2015
l 云天化集团——营销管理咨询2015~2016
l 新洋丰股份——营销管理咨询2017~2020
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