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华为，你学得会
文 夏惊鸣 2012年，华为公司营业收入超过了2200 亿元，世界500强排名351位。毫无疑问，华为是一个伟大的企业，是一个世界级的伟大企业，现在，华为已是中国许多企业心中的标杆。然而华为只有一个，任正非也只有一个，我们无法复制，华为的成功，我们学得会吗？ 可以！尽管我们无法复制华为，但是.....
让战略目标在公司内部真正达成共识
绩效逻辑分解结构图的应用 文 韩骁毅 绩效落地是企业在人力资源管理中的一个难题。很多时候，对于绩效管理总是存在这样的声音： 我们看不到绩效管理对我们工作的实际帮助，绩效管理或考评就像是不得不走的形式。 绩效管理只是我们奖金分配的依据，除此之外，看不到有啥用处。 给我的指标就是.....
员工离职会降低组织绩效吗？
文 薛冬霞 离职问题一直是人力资源管理研究和实务关注的热点问题之一。随着经济全球化的不断发展，科学技术的日新月异，员工价值诉求的多元化，使得中国企业员工的离职率居高不下。据国内著名的招聘公司前程无忧发布的《 2013 离职与调薪调研报告》显示，中国员工在 2012 年整体的离职率为 16.7.....
企业成长的力量
《雪岗文集》序 雪岗请我为其《雪岗文集》作序，躇踌多日， 不知如何下笔。确实，企业家是独特的，企业家的文集也是独特的。读企业家文集，如果不了解企业所处的产业环境，企业的成长历史；不了解企业家的个性、创业经历、企业家内心的价值取向，往往不知所云，难究其理。 管理就是实践，《.....
创新思维，走出混沌
文 欧剑锋 中国人民大学教授、博导，中国著名管理咨询专家，北京OB欧宝体育咨询集团董事长 中国的经济和中国企业发展到今天，进入了一个混沌时代， 我们把它称之为灰度时代，或是雾霾时代，最近北京的大雾让我们真正感受到经济发展对环境所带来的损害，环境的恶化给我们的经济发展真正敲响了警.....
管理实践中的基本命题
文 包政 OB欧宝体育管理咨询集团领衔专家 中国人民大学商学院教授，博士生导师 我国著名的企业管理咨询专家 我一直在思考，中国的管理实践到底应该从哪里展开，它从哪里入手？听人讲了很多，好象哪个地方都可以入手。但我认为还是应该回到1938年巴纳德的理论， 巴纳德认为一个伟大的组织应该有两.....
企业组织的各阶层分析
文 杨杜 OB欧宝体育管理咨询集团领衔专家 中国人民大学教授 著名管理咨询专家 中国人民大学日本研究中心副主任 深圳华为公司高级管理顾问 我们在分析一个问题的时候，可能有各种各样的角度或者切入点，企业作为一个组织是一个大系统，这个大系统对组织内部各个利益阶层有什么影响？我想从以下四.....
提升营销系统组织功能的几点思考
文 甄源泰 OB欧宝体育管理咨询集团领衔专家 中国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任，研究员 营销系统是现代企业经营管理当中的一个难点，对于如何提升营销系统组织功能，我主要强调四个方面：第一个方面叫营销系统提升组织功能的意义；第二个方面是营销系统管理的盲点与误区；第三个方面.....
中国式管理——野性与理性交融
文 黄卫伟 中国著名的经济学家和企管学家，经济学博士 中国人民大学商学院教授、博士生导师 近十年担任华为、 TCL 的高级管理顾问 作为咨询公司，我们讨论管理有三个目的：一是有没有中国式管理；二是中国式管理的行为特征；三是野性与理性交融的咨询意义。 有没有中国式管理？ 清华大学有一个.....
分析、研究企业的多阶知识体系——以“人力资源管理”为例
文 施炜 OB欧宝体育管理咨询集团领衔专家 博士、著名管理咨询专家 中国人民大学金融与证券研究所研究员、首席咨询师 作为咨询师和企业的管理人员，我们分析和研究企业，需要什么样的知识结构？也就是说我们需要看哪些书？咨询是一个知识服务行业，作为咨询师我们首先要有知识才能为别人提供知识.....
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