2014年5月8日，由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的某银行组织与人力资源管理项目正式启动。

该银行成立于2004年12月7日，是中国银监会成立后获准开业的首家城市商业银行，2010年4月26日，经中国银监会批准更名。该行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务居民群众”的市场定位，“存款取之于地方、贷款用之于地方”，大力支持本市企事业发展及市民群众个人创业，零售银行、小企业银行特色日益明显。近年来，随着银行业务快速发展及条线化改革步伐的加快，对组织架构、人力资源机制建设等方面提出更高要求。

项目启动会上银行董事长发表了重要讲话，强调了此次项目对银行发展的关键意义。随后，OB欧宝体育人力资源公司高级合伙人李海阐释了本次人力资源提升项目的整体目标和计划，并就本次项目工作内容和方法进行了说明。

本次项目周期4个月，主要内容包括：1）全面管理诊断；2）组织和人力资源体系完善，包括组织职能优化、薪酬体系优化、绩效管理体系设计。本次项目总负责人为公司高级合伙人李海担任，项目组成员包括胡燕军、朱国臣。