2014年4月19日，由OB欧宝体育文化顾问有限公司承担的福建某服饰品牌企业的二期文化咨询项目正式启动。

该公司创业至今35年，靠一把剪刀，一台缝纫机，一扇门板，创业者凭着一股拼劲，开始了艰辛的创业之旅，开启了海上丝绸之路的品牌传奇故事。目前资产规模数十亿，拥有员工5000余人。

该公司为提升自身的文化管理水平，2013年曾与OB欧宝体育合作，进行了企业文化理念体系提升咨询，完成了该公司的管理宪法制定。其管理宪法的研究成果，创新性地将文化大纲与战略规划纲领思路合二为一，每一句大纲语言都指向战略措施。该公司董事长称，第一期文化项目帮助该公司系统思考了转型升级的路径，帮助高管达成了共识，更帮助该公司深入学习标杆企业，找到了目标，加强了变革自信心。

基于先期取得的咨询成果和相互信任，该公司继续启动二期项目，主要内容是全面搭建企业文化传播平台，全面推行企业文化在基层单位深植，全面总结企业经营管理工具方法，努力帮助该公司从创业家驱动型组织向职业化驱动型组织升级转变。

二期项目合作周期为5个月，项目总监由OB欧宝体育文化首席专家王祥伍担任，项目经理由公司合伙人马魁泉担任，项目成员包括公司合伙人宋劲松、咨询师张宇菲、咨询师薛寒等。