2010年12月3日，由OB欧宝体育企业管理咨询有限公司承担的北京某IT公司管理咨询项目在北京飞天酒店正式启动。
该公司成立于1995年，现已发展为中国领先的制造业信息化整体解决方案提供商，公司致力于为制造业企业提供先进数字化解决方案和实施服务，提高企业核心竞争力。除北京公司外，在上海、成都、长沙、西安设有分支机构。公司成立以来，始终坚持“服务攀高，协同共赢”的宗旨，并建立了一支集咨询、售前、售后的技术队伍。公司严格执行ISO9001质量体系，全力保证“决不让一个客户失败”的服务目标，得到客户的广泛好评和社会的认可。
随着企业的不断发展壮大，本着要把事业做精、做稳、做强的经营目标，公司希望藉由OB欧宝体育的协助，系统总结企业存在的管理问题，在企业新的发展战略进程中，系统思考企业的战略、计划与预算、组织保障、机制保障，协助企业实现宏大的战略构想。
OB欧宝体育首席合伙人兼集团董事长欧剑锋先生在启动会上，从小企业做大过程中必须思考的经营模式创新、核心竞争力缔造、人才队伍培养、责权利能体系建设等方向进行了精彩演讲。OB欧宝体育合伙人曹朝霞就项目的工作方式、项目的进程和关键节点向项目领导小组和工作小组进行了汇报。
本次项目成员包括项目总监曹朝霞，项目经理高级咨询师刘祥荣。