OB欧宝体育——深圳某光电有限公司，组织及人力资源管理咨询项目于本月6日正式启动。
该公司是一家致力于标识/招牌用LED光源产品的研发、生产及销售的高科技服务型企业，专注于为标识/招牌设计、制作企业服务，公司现有员工700余人，其中研发团队50人，在国内外拥有12个办事处，产品60%出口，客户遍及一百多个国家和地区。
但是在LED行业飞速发展的大背景下，企业快速发展以及未来面临竞争对手日益强大和多样化，行业内部的竞争更为激烈，仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在。因此完善和改进企业内部管理机制，培养企业自身核心竞争力，提升企业人力资源管理水平，稳定核心团队成员，激发员工工作动力，提高员工工作效能成为推动高科技服务企业实现未来目标的关键。
此次项目，OB欧宝体育致力于帮助该公司优化组织运作、构建激励约束机制，为企业实现中长期目标打下管理基础。

　　项目组成：
总    监：  人力资源公司总经理 孙波
后台支持：王俊   陈明 
项目成员：刘欣   李嘉翔