由OB欧宝体育管理科技有限公司承担的某水利行业整体解决方案公司组织设计及绩效管理体系建设项目正式启动。
该客户是专注于水利行业整体解决方案提供的专业化公司，经过十多年的发展该公司已经在国内水资源、山洪防灾等领域取得了一定的优势地位。2011年随着国家“一号文”的出台，该公司目前已经具备了跨越式发展的契机。
本项目的主要内容是：以梳理部门和岗位职责为基础，以规范业务和管理流程为切入点，以建立关键岗位素质模型和测评为推进剂，最终落实到薪酬和绩效应用的管理咨询项目。项目周期为4个月
项目总监由OB欧宝体育管理科技公司总经理担任，项目成员包括项目经理曹永丁、王波。