2011年11月19日,由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的南昌某齿轮制造公司薪酬与绩效顾问式项目正式启动。 该公司属于汽车配套锻造行业,此行业目前具有较好的前景;在当前汽车行业飞速发展的背景下,正处于一个飞速发展的时期。此次项目主要内容包括:生产管理规范、绩效考核体系构建、 薪酬体系构建等。项目周期为2个月。 项目总监由OB欧宝体育人力资源顾问公司合伙人雷文龙担任,项目经理为韩骁毅。