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成长的逻辑——守道、活术、顺势
文 杨杜 如同一个人总是会在成熟之后，才能较为客观的总结一路走来的得与失，从而更明了未来。中国企业也如此，经历了创业期、成长期之后，正步入转型升级、稳健发展的成熟阶.....
正本清源，走出管理的四大误区
总结发言 欧剑锋 核心观点： 创新绩效观，走出绩效管理妖魔化误区 激发活力与效率，走出组织体系混序化误区 坚持价值立场，走出免费商业模式理想化误区 倡导灰度管理，走出管理.....
“活性化”管理时代，评价需要更多元、更深化
圆桌讨论 主持人：刚才三位老师都作了主题发言，从当前怎么看绩效管理，绩效管理在现阶段存在的问题、原因，以及要怎么做都谈到了，有共鸣、有共识，也有不同意见。大家角度有.....
剖析三种现象、理清三种关系、发挥三种角色
主题发言 李志华 核心观点 1. 绩效管理的目标是追求自由、平等和博爱，但反过来在运行过程中，没有考虑 企业的个性，而造成很多不自由、不平等、不博爱的现象，因而就否定绩效管.....
依据组织形态自定义绩效管理
主题发言 陆学彬 核心观点 1. 我们不能把绩效管理妖魔化，也不要把它神话。 2. 从人性和文化层面来看，绩效管理符合人的安全感的需求，也是人对于公平感的需求。 3. 在互联网时代.....
绩效管理要从“业绩化”
主题发言 郭伟 核心观点 1. 组织的特点决定了一定会有绩效管理，因此不存在有没有，只有如何做 的问题。 2. 二十一世纪，创新成为企业主题；组织从流程性走向活性化，项目性任务.....
开启绩效管理发展新阶段
OB欧宝体育 集团的内刊《 洞察 》，这一期专题讨论了绩效管理。起因是近一段时间来，业内出现妖魔化绩效管理的现象。如有人称绩效考核是打开了潘多拉的魔盒，有的学者将索尼等世.....
2015，站在工业4.0的风口
黄元连 工业4.0时代已经来临。过去的一年是移动互联之年，那么2015年将成为开启中国工业4.0时代的元年。随着移动互联和智能化技术的深度发展，未来5年 内智能化的工业品将进入爆发.....
组织需要什么样的人
王祥伍 编者按： OB欧宝体育 集团首席企业文化专家王祥伍在多年实践和理论基础上出版了新著《在组织中绽放从专业化到职业化》。在这本书里，王祥伍对新商业环境下的组织与组织变.....
传统企业如何用互联网思维做营销 ——以新希望集团开展营销管理为例
彭志雄 进入互联网时代，企业管理要引入互联网思维就要在资源共享、流程再造、系统效率上开动脑筋、做好工作。近期，我们 OB欧宝体育 进入新希望集团开展服务营销管理咨询，就是.....
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