咨询电话:
400-007-8111
检索标题
智能模糊
搜索
取消
首页
关于我们
集团简介
我们的团队
核心团队
合伙人
华夏动态
业务动态
论坛活动
新闻/通告
产品与服务
特色模块
标杆企业研究
人才服务
传媒平台
经典咨询模块
案例
成果示例
商学
企业内训
OB欧宝体育商学介绍
大师塾
金牌课程
训战结合
金牌讲师
传媒
《OB欧宝体育管理评论(洞察)》
E洞察
专家风采
华为六君子
领衔专家
思想与著作
文章与观点
出版物
欧剑锋专栏
企业文化
企业战略管理
人力资源管理
其他
管理之声
经典活动
大师塾
十月管理论坛
3+1研讨
新春年会论坛
联系我们
产品与服务
SERVICE
特色模块
标杆企业研究
人才服务
传媒平台
经典咨询模块
咨询&信息化实施
集团管控
阿米巴经营:平台赋能型自主经营体
顶层设计与企业文化建设
企业战略与成长管理
战略人力资源体系建设与人力资源机制创新
营销创新
对标世界一流管理提升
企业变革与组织能力建设
事业合伙机制与产业生态构建
您所在位置:
首页
>
产品和服务
>
产品和服务
企业如何培养接班人
中国的企业发展到今天,代际传承已经成为制约企业可持续成长的重要因素。只有在继任前后充分考虑到方方面面的因素,制定可传承的计划,才有可能提高企业继任过程的满意度从而使.....
那些毁掉家族企业的陷阱
乔治斯托克(George Stalk) 亨利福特(Henry Foley) 大约75年前,巴西一位极富个人魅力的企业家恩里克罗塞特(Enrique Rosset),在圣保罗开设了一家以他的名字命名的纺织服装厂。40年之后.....
接班的迷局
让继任计划回归原点 【4100米接力赛跑是接力赛跑项目之一,由4名运动员组成一队,每人各跑100米距离的接力赛跑,最后一名运动员先冲刺终点者为胜。在这个项目中最关键的因素就是.....
文化变革——中间型企业的“成人礼”
苗兆光 OB欧宝体育咨询集团高级合伙人 OB欧宝体育企业成长研究中心总经理 前言 : 从创业阶段一路走来,中间型企业在进行战略变革与组织架构变革的过程中,企业赖以生存的文化基础.....
企业使命的五重境界
企业使命,也即企业存在的目的,是企业发展过程中最为重要的命题,不管企业明不明确表达出来,都在无时不刻影响着企业命运。 纵观中外企业发展的历史,如果按照企业使命的不同.....
华为的任职资格管理体系与实践
中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所 吴春波 一、是素质模型,还是任职资格管理? 素质模型作为管理工具,确实为现代人力资源管理与开发提供了先进的理念与方法。但.....
传统制造业正重返美国?
近年来,制造业出现了向美国回流的态势,比如波音公司开始削减在其他地方的岗位,并在美国本土招募人手,通用电气亦是如此,甚至如Master Lock这样的造锁公司,也逐渐削减在华的.....
揭秘富士康的“机器人”计划
2011年7月29日,鸿海董事长郭台铭在参加深圳的一个联欢晚会时宣布,旗下富士康集团未来三年将机器人从目前的一万台增加到三万台,2012年增加30万台。 富士康的机器人计划可看作是.....
“素质”的管理与应用
素质的概念由来已久,引入企业应用也已有历史。在企业人力资源管理中的认知度也在逐步增加。但是素质在管理过程中的认可度以及应用结果的满意度仍有人持怀疑态度。由此引发几.....
教练式咨询——成长型企业好帮手
教练式咨询成长型企业好帮手 OB欧宝体育成长型企业研究咨询中心 国际注册管理咨询师(CMC) 戴 勇 编者按: 当成长型企业遇到很多成长过程中的问题,尤其是意识到自己无法解决时,.....
上一页
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
下一页
自媒体
备案信息
京ICP备100123322号
工业和信息化部域名信息备案
京公网安备11010123222321号
全国公安机关互联网站安全备案
电话
400-007-8111
010-82659965
010-82873036
地址
地址:
北京市朝阳区群众大街6号中国银行与市政府旁114号
邮编:
100081
E-mail:
service@517zhuce.com
知识中心: : 邮箱登陆
Copyright @517zhuce.com All Right Reserved.
XML 地图