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阿里巴巴首席执行官张勇致股东的信，坦言相信长期主义、愿意做时间的朋友
7月27日，阿里巴巴集团发布2021财年年报，董事会主席兼首席执行官张勇发布致股东信。
信中提出，阿里巴巴希望成为一家消费互联网和产业互联网结合得更好的公司，这是阿里巴巴走.....
以长期价值主义穿越经济周期
对于企业家而言，我认为最稀缺、最宝贵的价值取向与思维方式是“长期价值主义”。.....
企业家最大的挑战，主要与企业家的认知有关
学习心理学告诉我们，学习是由于经验所带来的行为的持久变化，如果一个人的行为没有发生改变就不能认为是学习了。.....
企业家大胜靠“德”，就是要让众多的人愿意追随
要实现企业家从个人能力向组织能力的牵引，企业家精神就要结合变革，结合思想和文化的力量。在这一点上，任正非是难得的样本。他既不懂产品开发技术，也没有陪酒社交的能力，.....
不会分钱的管理，都是“耍流氓”
追问分钱的原点是什么？即为什么要分钱，这是终极追问；
分钱的原理是什么？即要理解分钱的逻辑；
分钱的基本原则是什么？即分钱要掌握的方法。.....
和被异化的人性做毕生斗争
经济发展的活力在于人们对自身幸福的自由追求，而不是坦然地分享他人的成就。起码在德鲁克的著述中，并不存在一个高福利的组织，在他看来，平等的是创造财富的权利，而不是对.....
做有效的经营者
宋志平指出，当今对企业来说最重要的是经营，面对不确定性，我们要做出正确的选择。管理是正确地做事，经营是做正确的事。经营要眼睛向外，在不确定性中做出选择、获得资源，.....
优秀的企业，都有一群“坏孩子”
很多企业做不大的一个主要原因，就是企业自始至终只有老板一个人具有企业家精神，没能培养出一批具有企业家精神的人才（俗称准企业家团队）.....
任正非的三个回答，恰恰是打胜仗组织的关键
我们依靠文化、组织—资源是会枯竭的，唯有文化生生不息！胜则举杯相庆，败则拼死相救！华为最宝贵的是无生命的管理体系！.....
核心价值观是企业的“初心”
我当时作为起草人之一，思考的第一个问题是华为为什么成功？那是在1997年4月份，销售收入超过20亿人民币，算一家非常成功的民营企业。当然要和爱立信、诺基亚比起来，还有上百倍.....
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