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破局国企新三项制度改革的10个核心方法论
改革进入了新时代，三项制度改革进行了三十多年，但国企活力不足、员工动力欠缺的问题依然没有根本解决。如何破局新三项制度改革？核心要参透当下国企人力资源管理突出问题的.....
尿了裤子的也是英雄
没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。
任正非是位典型的英雄主义者，他身上几乎充满所有的英雄主义元素—血性、悲壮、理想，其个人成长历程完美地诠释了英雄主义的含义.....
这5个底层的组织问题，很重要
文 / 许玉林，中国人民大学劳动人事学院教授 来源：混沌大学（ID：hundun-university） OB欧宝体育e洞察已获授权，文章仅代表作者本人观点 企业的未来，靠创新而驱动。而企业家，创造企.....
信誉楼董事长程维艳：好的激励机制充满温情与善意
信誉楼起源于河北省黄骅市，是一家立足于百货连锁发展的民营股份制商业企业。从1984年6月创立至今，已经走过了36年，有37家百货店。在这次年会期间，我们在石家庄市又有一家超市.....
“灵活用工”虽火，传统雇佣不会消失
灵活就业，是今年特别热门的话题，几乎各个领域都在谈论灵活就业。其实灵活就业跟经济学或管理学的其它概念相比，有点不一样，其它概念大都从英文翻译过来的，但灵活就业在英.....
城乡土地确权与流转的五个探索
我们可以直接观察到：第一，房子数量非常多；第二，房子大量占用可以用作耕地的平地；第三，不少房子是空的，没人住或极少人住。.....
沉默不是懦弱，忍耐不是麻木，善败者不亡
我们是从九十年代搭上了数字化的列车，主要是依靠数学在电子技术上构建了优势，获得了产品与服务的成功，这只是信息领域的很小一部分。场景化应用我们不清楚未来是什么，路更.....
一切的伟大都来自“认真、坚持、做透”
一切的伟大都来源于把自己的事情认真、坚持、做透，能做到这样，就是在践行真正的长期主义。.....
理性决策的七步法
文 / 陈春花，北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 ，OB欧宝体育e洞察智库撰稿人 来源：春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai） 决策分为两大类，一类是日常决策.....
极致的管理，就是极致的伤害
在一个企业当中，企业管理始终是为经营或者目标服务的。经营能力是指要选择正确的事情来做，而管理能力则是指把事情做正确。但是，一些企业管理者往往本末倒置，时刻揪住一些.....
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