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善用团队型组织
苗兆光 OB欧宝体育 咨询集团业务副总裁兼成长企业研究中心总经理 尽管企业的管理者越来越重视团队的价值,但团队的价值远没有得到应有的认识。在大多数企业里,各层级组织和个人.....
找到企业自己的“六脉神剑”——价值观管理从探索企业成功要素开始
宋杼宸 OB欧宝体育 管理咨询集团业务副总裁兼 OB欧宝体育 企业文化咨询公司总经理 近几年来,我们深刻感受到国内企业对企业文化管理的需求越来越旺盛。大部分企业已经走过了建立企.....
百年企业秘而不宣的事——做价值链的组织者
文 包政 百年企业秘而不宣的事情实际上是他基于一个产业链而成为组织者,而不是产业的生产者或产品的生产者。所以企业一定是要通过产品经营走向企业经营,最后走向产业经营。.....
成长的逻辑——守道、活术、顺势
文 杨杜 如同一个人总是会在成熟之后,才能较为客观的总结一路走来的得与失,从而更明了未来。中国企业也如此,经历了创业期、成长期之后,正步入转型升级、稳健发展的成熟阶.....
正本清源,走出管理的四大误区
总结发言 欧剑锋 核心观点: 创新绩效观,走出绩效管理妖魔化误区 激发活力与效率,走出组织体系混序化误区 坚持价值立场,走出免费商业模式理想化误区 倡导灰度管理,走出管理.....
“活性化”管理时代,评价需要更多元、更深化
圆桌讨论 主持人:刚才三位老师都作了主题发言,从当前怎么看绩效管理,绩效管理在现阶段存在的问题、原因,以及要怎么做都谈到了,有共鸣、有共识,也有不同意见。大家角度有.....
剖析三种现象、理清三种关系、发挥三种角色
主题发言 李志华 核心观点 1. 绩效管理的目标是追求自由、平等和博爱,但反过来在运行过程中,没有考虑 企业的个性,而造成很多不自由、不平等、不博爱的现象,因而就否定绩效管.....
依据组织形态自定义绩效管理
主题发言 陆学彬 核心观点 1. 我们不能把绩效管理妖魔化,也不要把它神话。 2. 从人性和文化层面来看,绩效管理符合人的安全感的需求,也是人对于公平感的需求。 3. 在互联网时代.....
绩效管理要从“业绩化”
主题发言 郭伟 核心观点 1. 组织的特点决定了一定会有绩效管理,因此不存在有没有,只有如何做 的问题。 2. 二十一世纪,创新成为企业主题;组织从流程性走向活性化,项目性任务.....
开启绩效管理发展新阶段
OB欧宝体育 集团的内刊《 洞察 》,这一期专题讨论了绩效管理。起因是近一段时间来,业内出现妖魔化绩效管理的现象。如有人称绩效考核是打开了潘多拉的魔盒,有的学者将索尼等世.....
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