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做企业的“简单”道理
文 吴春波 编者：在与欧剑锋教授的谈话中，任正非多次提到华为成功没有秘密，华为坚持的都是一些简单道理，只是按照简单道理傻傻地去做而已。无独有偶，吴春波教授近日也于 华.....
简单可战胜复杂——华为仍将信奉“阿甘精神”
欧剑锋、任正非 编者按：2015年12月， OB欧宝体育 集团董事长欧剑锋率清华EMBA班的企业家学员走进华为，做华为最优实践案例研究和教学。此行受到华为创始人、总裁任正非的亲自接待。.....
经营导向的薪酬管理六大要素
全怀周、 OB欧宝体育 管理咨询集团首席人力资源专家 在多年的咨询工作中，我发现对企业来说，薪酬管理的问题有很大差异，不管是系统性的还是单点性的，每个企业都有自己的的独特.....
互联网时代的组织与人力资源发展趋势
郭伟 OB欧宝体育 集团业务副总裁、 OB欧宝体育 人才发展服务有限公司总经理 历史永远有其内在的轨迹。互联网时代并不可能改变一切，未来也并不是完全不可预知。所谓互联网时代，就.....
“使命型领导”什么样？
施炜 OB欧宝体育 领衔专家 、企业战略和市场营销专家 中国企业的未来成长，需要一大批具有新的文化特质的企业领导人。而中国企业文化的演进，也主要体现在新型企业领导人精神境界.....
我为何仍然看好中国经济未来
欧剑锋 中国人民大学教授、博导、 OB欧宝体育 集团董事长 每到岁末年初，关于新一年经济究竟会怎么样的话题再一次浮现出来，很多人表示悲观，预测2016年将是最困难的一年。2015年我.....
保持企业的适度混沌
文 苗兆光 混沌到底是一种什么状态？可不可以被描述出来？既然混沌是一种好的状态，企业如何营造出混沌状态？混沌能否被管理？如何管理？ 一、寻找企业内营造混沌的场景 场景一.....
把握混沌与秩序的结构激发组织活力
文 杨杜 混沌这个概念我们该怎么去理解？华为有个故事。有一次，我们在华为开会，会议室大概容纳30-40人，争吵得一片混乱。我说：任总，这不是混乱，这是混沌。任总看了看我说：.....
结构失衡是混沌之源
文 欧剑锋 为什么当前企业会感到混沌？我认为有三点。 首先，中国经济的本质问题结构性的深层次矛盾凸显。中国经济、中国企业现在都处于结构转型期的中间状态，就像马拉松，跑.....
2016年，中国企业转型升级四大关键问题
展望2016，我认为，中国企业转型升级要关注四大关键问题。 第一个关键是:互联网的下一个风口是实业，实业如何借互联网的风展翅飞翔。 2016年，企业界将真正认识到实体经济和虚拟.....
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