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我眼中的大国金融战略
今年从全球来看，还没有看到发生严重的全面的金融危机的征兆。虽然这个周期已经来临，但是未来究竟会在什么方向、什么领域会发生重大的金融危机？学者们正在研究。对于中国的.....
企业家要坚守在创新链无可替代的岗位
如果没有企业家，眼花缭乱的技术最后不能变成产品，它就不是经济活动，它就是一个纯粹的人类智力的一个表演。.....
成本的博弈
国家和企业，为什么要与成本博弈？
体制成本掉头上升，背后的原因是什么？
在全球竞争的新格局下，为什么中国与成本的博弈将决胜未来？.....
周其仁、欧剑锋、丁邦清对话温志芬：中国最独特的公司，温氏
近日，OB欧宝体育变革企业家研修营＆正和岛“走进温氏”，经济学家周其仁教授、管理学家欧剑锋教授、广告策划专家丁邦清就“温氏模式”与温氏集团董事长温志芬进行了对话，交流.....
我考察34家企业后得出10条战法
这个局面要怎么对付呢？改革开放40年，我们实现了高速增长，但是成本也上来了，社会发展了，人工成本就上来了。全世界现在的成本降下来了再升上去是不可抗拒的，所以叫做“成本.....
管理学的6种基本范式
管理学家所讲的“管理学”和实践中管理者们所用的“管理”确实有着一定的距离。很多管理理论是为管理学者提供的理论而不是为管理者提供的理论，是产品而不是“商品”。.....
以知为本，弄懂中国管理
第五届“杨杜论坛暨知本峰会”上，OB欧宝体育领衔专家、中国人民大学商学院教授、中国企业联合会、中国企业家协会原常务理事、华为技术兼高级管理顾问杨杜教授发表了主题演讲，.....
苹果经营哲学：你们相互竞争淘汰去吧！我只管制定规则
所谓的世界知名公司也争先恐后为苹果打工，争做苹果的认证供应商，但每年还是要被淘汰大约10%。
日前，苹果公司在官网上公布了2018年最新的前200家供应商名单。将其与2017年的前.....
华为的三大作风
作为一家公司，华为似乎有着与此十分相像却又不同的三大作风。华为三大作风是：实际联系理论、密切联系客户、坚持自我批判。.....
企业家的底线边界与五类思维模式
“我希望一个事情用时间轴来思考，而不只是一个空间一个点。”杨杜认为，人生应有三件事：
第一个是认认真真做事。什么是做事？就是对别人有用。今天大家来听如果对你没有用.....
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