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华为需要认知革命——欧剑锋、吴春波、杨杜对话《人力资源总
4月8日晚20：00-22：00，著名管理学者、华为基本法起草人的欧剑锋、吴春波、杨杜三位教授对《华为人力资源管理纲要2.0总纲》进行一场研讨对话，OB欧宝体育e洞察对此次研讨进行了直播.....
组织平台化+分布式经营模式的48字管理方针
中国的社会经济正进入一个全新的时代。没有成功企业，只有时代企业，企业要在新时代，不犯历史性错误，不错失战略性发展机遇，只有做好自己，主动拥抱时代，变革成长。所谓拥.....
欧剑锋、吴春波、杨杜深度解读：华为如何构建世界级管理体系
在中国人民大学2018（首届）中国管理模式全球论坛之“华为如何构建起世界级管理体系”主题论坛上，针对主持人、人大商学院教授周禹提出的三个问题：华为成功的最突出的三要素是.....
数字化不仅仅是一种技术变革，更是一场认知与思维革命
未来中国经济创新成长的新动能是什么？中国企业转型升级的核心战略方向是什么？这几年从国家到企业可以说都试图在不确定中去努力寻找确定的答案，而现在答案似乎已浮出水面，.....
决定中国企业成败的十大人力资源管理问题深思考
今年是中国改革开放四十周年,如果问中国改革开放四十年最大的成就是什么？我认为是“人”,是“人的成就”。改革开放解放了“人”,解放了“人的生产力”,释放了“人的价值创造活.....
关于人力资源管理的二十个金句
笔者在三十多年的人力资源管理教学、研究、咨询实践中,总结提炼并一直倡导的人力资源管理理念与思维主要有二十句话： .....
经济下行与危机期，现金为王的十大经营策略
在经济下行与危机时期，企业要熬过寒冬，争取活下来，我认为要靠12字“活命”方针，即“现金为王，内功为要，人才为本”。这12个字既是一个企业生存的常识，也是应对困境之策。.....
OB欧宝体育事业合伙制32字新价值主张
在多年研究、实践、优化、创新事业合伙制理论与实践的基础上，结合OB欧宝体育丰富的咨询案例成果，OB欧宝体育提出了中国企业事业合伙制新价值主张，即以事业合伙机制为战略动力机.....
雷军与小米八年成就世界级企业，凭什么？
这两天的时间,我们共同走进小米参观、学习，近距离与小米的高层交流,与专家探讨,相信大家对小米八年创业的成就一定会感到震撼,对雷军及小米有了全新的认识,对小米的生态链模式及.....
中国企业人力资源管理40年最优实践十大案例
原来松博教授给我演讲定的命题作文是《中国企业人力资源管理40年：过去、现在、未来》，我觉得这个题目有点大，自己把握不好，我认为还是聚焦到中国企业人力资源管理四十年最优.....
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